Industrieübergreifende Innovation auch im Banking sinnvoll

Posted on by IvanBuechi
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Sich Lösungen und Ansätzen aus anderen Branchen näher zu betrachten, ist eine spannende Methode im Innovationsmanagement, um durch das Übertragen in die eigene Industrie Innovationsbemühungen einen regelrechten Inspirationsschub zu verleihen.

Diese Analogien können auf verschiedenen Ebenen gezogen werden, von Produkten zu Dienstleistungen, zu Prozessen, zu Strategien, zu Geschäftsmodellen, zu Kultur und Führung.

Beispielsweise wurde das iDrive-System von BMW von der Videospielindustrie (Gamepad) inspiriert. Es hilft im Auto relativ komplexe Navigation im In-Car-System auf einfache Weise zu bedienen.

Neue Denkweise, wird auch neue Resultate hervorbringen

Wenn man sich darauf einlässt andere Industrielösungen zu betrachten, dann eröffnet einem dies einen neuen Weg strukturell nach Erkenntnissen für die eigenen geschäftlichen Herausforderungen zu suchen und man baut seine eigene branchenübergreifende Innovationskapazität damit auf.

Was braucht es hierfür? Ganz wenig, am besten man startet mit

👉 besseres Verständnis aufbauen wie branchenübergreifende Innovation funktioniert

👉 viele praktische Beispiele anschauen, um sich inspirieren zu lassen

👉 nicht bloss Copy & Paste, sondern Copy, Adapt (eigene Industrie) & Paste berücksichtigen

👉 bewusst machen, dass die Kombination aus mehreren Industrie-Elementen sensationelles hervorbringen kann

👉 branchenübergreifendes Denken trainieren und damit das Denkmuster verinnerlichen


Mache deinen ersten Schritt und lasse dich durch 15 tolle Beispiele bei «crossindustryinnovation» und auf dem Blog von Ramon Vullings inspirieren

👉 https://www.crossindustryinnovation.com/15-examples

👉 https://blog.ramonvullings.com


Neues Jahr, neue Form, gleiche Köpfe! :-)

Posted on by IvanBuechi

Seit Roman H. Schmid (Co-Founder SanDono) und ich bei SanDono Anfang 2021 den Bereich Finanzdienstleister-Innovation und Coaching von HighTech-Startup-Gründern gemeinsam angegangen sind, konnten wir nach kurzer Zeit feststellen, dass sich unsere Thesen der komplementären Kompetenzen und Backgrounds, wie auch der Marktbedarf nach unseren gemeinsam erbrachten Dienstleistungen, bestätigen.

Wir haben aber auch festgestellt, dass der ursprüngliche starke Startup- und Gründer-Fokus von SanDono durch die Erweiterung auf Produktentwicklung und Finanzdienstleistungs-Innovation in der Kommunikation und Aussenwirkung etwas verwässert wurde. Nach Abwägung der Vor- und Nachteile haben wir uns dafür entschieden, nicht ein Unternehmen mit breitem Profil, sondern zwei Unternehmen mit klar abgegrenzten, fokussierten Profilen zu sein und trotzdem die Synergien zu behalten.

Was wird nun anders:

👉 SanDono, wird sich in der Leistung und Kommunikation (wieder) ausschliesslich auf Startups und Gründer ausrichten www.sandono.ch

👉 Lacertas (vor kurzem neu gegründet) wird sich in der Leistung und Kommunikation insbesondere auf Produktmanagement, strategische wie auch operative Open Finance und Core Banking Themen konzentrieren www.lacertas.ch

Hinter den beiden Brands stehen weiterhin die gleichen Menschen und somit unterstützen wir weiterhin Kunden mit unseren gemeinsamen, komplementären Kompetenzen und Backgrounds.

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👉 SanDono https://www.linkedin.com/company/sandono/

👉 Lacertas https://www.linkedin.com/company/lacertas/